人材育成

社員一人ひとりの主体性を軸に、
金融のプロフェッショナルを育んでいる岡三証券。
一方的に指導するのではなく「支援する」という姿勢を
大切にする人材育成を紹介します。
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「志」は、行動で示す。
「志」は、行動で示す。
人材開発部×人事部対談
社員の成長を第一に考え、育成に力を入れている岡三証券。
ふたりの部長が人材への想いを語ります。
< 人材開発部 >
青山 美都
< 人事部 >
宮永 憲一
プロを育てる教育体制
岡三証券では、すべての社員を証券のプロフェッショナルに育成すべく、充実した研修制度を用意しています。
研修体系は、「キャリア別研修」と「能力開発研修」に大別され、ステージごとに必要となる知識、スキルを習得できるようバックアップしています。とくに新入社員に対しては、1年間の研修期間を設定しており、金融や経済に関する知識の有無にかかわらず、将来にわたって活躍できる基礎を築けるカリキュラムを整えています。
「自分を高めていきたい」「自分の力で勝負したい」。主体的に成長したいと考える人材にとって、岡三証券は最高のフィールドだと言えるでしょう。
1年社員研修
集合研修やオンライン研修を通じて、年に複数回行います。まずは業務を行う上で必要なビジネスマナーから金融商品、コンプライアンスなどの基礎知識を習得していただきます。更に実務で活かせるよう実践スキルを学び、投資アドバイザーとしての基礎能力を養っていきます。
2・3年社員研修
金融専門知識の取得、営業実践能力の向上、税制、財務諸表、プレゼンテーションスキルなど、より実践的な研修を行うことで業務一連の流れを把握し、行動に落とし込むことを目的としています。
副主任・主任研修
副主任・主任として求められる役割を把握し、理解を深めていく研修です。副主任研修では、フォロワーシップを中心に、チームで協力する上で必要な自発性を磨いていきます。主任研修では、リーダーシップ能力の向上や、人を動かすためのコミュニケーションスキル等の習得を図ります。
OJTトレーナー研修
若手育成の要であるOJT制度のトレーナーは「対話」を通じて若手社員の主体性を引き出し、考える力を培い、組織の力を高 めていく存在です。
OJTトレーナーは研修を通じてその役割を理解し、コーチングスキル等を身につけることで、若手社員との信頼関係を構築し、相互成長につなげていきます。
人材開発部スタッフ
岡三証券は
一人ひとりのキャリアに
真摯に向き合います。
岡三証券は、一人ひとりの個性や想いに真摯に向き合い、教育・研修・配置などを行っています。「究極のサービス業」を通じて得られる経験や発見は皆さんの人生を実りあるものにしてくれるでしょう。自己成長を実感し、仲間と共に目標を達成する喜びを感じてください。