個人の資産運用は、貯蓄から投資へ。私が岡三証券への入社を決めたのは、そうしたムーブメントを受けて、社会を支える仕事に携わりたいと考えたからでした。当初はリテール営業を志望していましたが、情報系の専門知識を学んでいたことからシステム部門へ配属。同期の中では、かなり珍しい存在だったと思います。

　現在、私はシステムテクノロジー部の部長を務めています。私たちのミッションは、岡三証券のDXの迅速化を図るため、自社システムの開発・保守を担うこと。デジタル戦略部が示したロードマップに沿いながら、生成AIの導入をはじめ、先進的なプロジェクトをかたちにしていきます。さらには、営業現場や本社部門から寄せられる「業務上の課題」を解決していくコンサルタント的な業務も多く、技術であらゆる課題を解決へと導く、プロフェッショナル集団であることが求められるのです。

　一般的に事業会社のIT部門は、その開発・保守を外部のパートナーに委託することが多いですが、私たちはそのほとんどを自社で手掛けています。独自の営業支援・顧客管理システム「岡三NBA Plus」や、資産状況の確認、投資情報の取得など複数のサービスを統合したアプリケーション「OKASAN Plus」など、さまざまなシステムを通して、岡三証券のDXを支えているのです。

　SIerをはじめとしたIT企業では、システムを作り上げてリリースしたら通常プロジェクトは終了します。しかし、私たちはそうではありません。自社のシステムに伴走し、業務の効率化をはじめ、ビジネスに成果をもたらし続けることが求められます。私たちの仕事は、システムをつくることではなく、確かな価値を生み出すことにあるのです。

　価値にこだわる私たちの現場は「スピード」が違います。営業現場が抱える課題を解決するためのシステム開発に1年も2年もかけていては、取り組み自体が無意味になってしまいます。最短で、いかに有効な解決策を示せるか。ここで味わえるスピード感は、経験豊富なエンジニアでも驚くほどです。そして、もうひとつの特徴は「クオリティーを実現するための自由度」です。特定の商品やサービスに縛られることなく、メンバーそれぞれが持つ強みを活かしながら、最適なソリューションを生み出しています。

　私は、マネージャーとして、価値創造に不要な「ムダ」をすべて排除してきました。時間を取られる不要な会議や、慣例で行われている業務は、ここにはひとつもありません。メンバーが自由にディスカッションを交わし、価値創造という同じゴールを目指す。この活気に満ちあふれた現場で、岡三証券のDXに貢献していきたいと考えています。